Marcas internacionales ya utilizan alta tecnología portuguesa.
Birkenstock, Burberry, Columbia, Hermès o Nike. Estas son algunas de las marcas internacionales que ya utilizan alta tecnología portuguesa en sus fábricas de todo el mundo. Una realidad que se intensificará en los próximos años gracias a las fuertes inversiones en curso en el marco de la agenda movilizadora FAIST.
“Hemos creado en Portugal todo un ecosistema que favorece la innovación productiva, reforzando la relación entre las universidades y las empresas”, destaca Florbela Silva. Para la coordinadora del proyecto FAIST, que en el marco del PRR supone una inversión de unos 50 millones de euros en los ámbitos de la automatización y la robótica, “la industria portuguesa del calzado ya es una de las más avanzadas del mundo”, pero la ambición sigue intacta. Según la técnica, “para seguir a la vanguardia, el sector del calzado debe seguir invirtiendo de forma permanente en nuevas soluciones punteras, para poder responder a un mercado muy exigente, dominado por actores asiáticos”. “Si lo pensamos bien”, explicó Florbela Silva, “en la última década solo Portugal ha conseguido aumentar la producción en Europa, precisamente por su capacidad de arriesgar con enfoques disruptivos”.
En el caso de Mind, la empresa ya “exporta toda su línea de productos para el calzado, desde soluciones de diseño conceptual y diseño de producto e ingeniería de producto hasta soluciones de corte, nesting automático o herramientas de estimación de consumos”, revela Fernando Vasconcelos.
La cartera de clientes de Mind asciende “ya a un centenar de clientes como Aokang, Berkemann, Birkenstock, Burberry, Columbia Footwear, Grendene o Hermès, por citar solo algunas de las marcas más conocidas”.
“Existe una percepción general muy positiva de las empresas portuguesas que desarrollan productos tecnológicos en el ámbito del calzado”, subraya Fernando Vasconcelos, y “las empresas nacionales se citan como ejemplo en las ventas internacionales por la calidad y la innovación de sus soluciones”. “También el trabajo de APICCAPS y CTCP en el desarrollo de la industria portuguesa se cita como ejemplo y modelo a seguir”.
Fernando Ferro añade que “las empresas portuguesas son reconocidas por combinar tradición e innovación, invirtiendo en tecnologías avanzadas y métodos de producción eficientes, lo que mejora la calidad global de sus productos”. Para el responsable de las empresas DCSI y Techlast, del grupo Fernando Ferro & Irmão, S.A., “el hecho de que Portugal esté liderando los esfuerzos en materia de sostenibilidad, adoptando materiales y prácticas respetuosos con el medio ambiente, ha revalorizado mucho sus marcas”. Lo mismo ocurre con la digitalización y la automatización, que “han contribuido a la competitividad del sector, permitiendo la personalización de las soluciones tecnológicas”.
Según el empresario, “la presencia en ferias internacionales ha sido vital para aumentar la visibilidad de las empresas, facilitando la creación de alianzas globales”. Aun así, cabe recordar que la competencia de los mercados de bajo coste y la rápida adaptación a las tendencias del mercado siguen siendo retos que superar.
El efecto FAIST
Creada como respuesta a las necesidades del sector del calzado y la marroquinería, con una apuesta decidida por las tecnologías digitales y la sostenibilidad de los procesos y productos, la Agenda FAIST – Fábrica Ágil, Inteligente, Sostenible y Tecnológica está cambiando la cara del sector, contribuyendo “a una mayor eficiencia y rentabilidad, a una respuesta rápida al mercado, a la mejora de las condiciones de trabajo y a la diferenciación del producto”, reconoce Florbela Silva.
Fernando Ferro afirma que “el proyecto FAIST ha resultado fundamental para la internacionalización de nuestras empresas”. “Al modernizar y transformar los procesos productivos de nuestros socios nacionales, estamos creando soluciones que no solo aumentan la eficiencia y la competitividad, sino que también establecen nuevos estándares de excelencia en el sector”, recuerda.
“El proyecto FAIST no solo transforma nuestra capacidad productiva, sino que también posiciona a nuestra empresa de forma competitiva en el escenario global, garantizando un futuro prometedor e innovador”, concluyó.
Para Fernando Vasconcelos, “todos los proyectos de innovación aplicada desarrollados recientemente por el sector han permitido reposicionarlo” en el panorama competitivo internacional. “Naturalmente, existen contribuciones materiales casi inmediatas por la introducción de nuevos productos”, explica el director de Mind, “pero quizá sea más relevante la contribución inmaterial, por la participación y el intercambio de ideas y experiencias con todos los socios”.